Анализ бизнес-процессов и индивидуальных характеристик предпринимателя, нацеленный на определение зон роста бизнеса и предпринимателя.
Анализ бизнеса
ЗАЧЕМ НУЖЕН АНАЛИЗ БИЗНЕСА
1
Увидеть, что бизнес представляет из себя сейчас на самом деле
2
Исследовать потенциал бизнеса
3
Найти точки роста/масштабирования
4
Оценить, как работают бизнес-процессы в реальности
5
Понять, что можно улучшить в организации бизнес-процессов с точки зрения прибыли
6
Составить дорожную карту (трекинг) изменений, которые необходимо внедрить
Анализ бизнеса - для тех, кто хочет посмотреть на свой бизнес со стороны, найти точки роста/масштабирования, осознать ограничения и составить план развития.
В КАКИХ СИТУАЦИЯХ АКТУАЛЕН АНАЛИЗ БИЗНЕСА
Поиск новой или оптимизация действующей бизнес-модели
Оптимизация продуктовой линейки
Запуск новых продуктов и#NBSP;услуг
Поиск новых сегментов целевой аудитории
Формирование стратегии бизнеса
Поиск инвесторов
ЧТО В ИТОГЕПОЛУЧАЕТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
Видит полную картину своего бизнеса, точки роста компании
Осознает, как его личность влияет на финансовые показатели
Дорожную карту (трекинг) изменений для роста бизнеса
СТРУКТУРАРАБОТЫ
10% времени
10% времени
Исследование финансовой цели бизнеса
20% времени
20% времени
Исследование мышления предпринимателя:
стратегии и стереотипы поведения и как они влияют на бизнес
особенности финансового мышления (ресурсы и ограничения)
60% времени
60% времени
Анализ бизнеса:
ЧТО бизнес представляет из себя на самом деле (прибыль, главный продукт и на чем вы на самом деле зарабатываете)
КАК бизнес организован (как работают бизнес-процессы в реальности)
ЗАЧЕМ и кому нужен бизнес (кто клиенты, в чем ценность продукта)
КОГДА вам нужны результаты (стратегия)
Исследование потенциала бизнеса и точек его роста
10% времени
10% времени
Выводы и составление дорожной карты (трекинга) изменений