Свяжитесь со мной
для консультации или покупки услуги
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь
с Политикой обработки персональных данных
с Политикой обработки персональных данных
Помогают бизнес-партнерам достичь взаимопонимания и принять решения по поводу дальнейшего развития бизнеса посредством партнерских сессий и закрепления договоренностей в партнерском соглашении
Партнерские сессии
Помогают бизнес-партнерам достичь взаимопонимания и принять решения по поводу дальнейшего развития бизнеса посредством партнерских сессий и закрепления договоренностей в партнерском соглашении
Партнерские сессии
ЗАПРОСЫ КЛИЕНТОВ
Ожидания
«Не оправдались ожидания от партнерства, считаю, что вкладываюсь больше, чем партнер, а прибыль поровну»
Отношения
«У меня бизнес с другом/супругом и есть разногласия по бизнесу - как сохранить и отношения, и бизнес?»
Финансы
«Чувствую необходимость обсудить финансовые вопросы, в том числе доли - не понимаю как»
Новый бизнес
«Создаю новый бизнес, хочу понять, сможем ли мы сработаться с потенциальным партнером»
Ответственность
«Хочу наконец-то договориться с партнером, кто за что отвечает, у кого какие зоны ответственности и как мы вместе будем принимать решения»
Рост
«Бизнес растет, но медленно, хочу понять, в чем проблема, как мне усилить партнерство»
Конфликт
«Хочу выйти на откровенный диалог с бизнес-партнером и обсудить, что же на самом деле происходит, кто из нас чего от бизнеса хочет»
Коммуникация
«Верили, что разберемся с проблемами по ходу дела, но случился серьезный конфликт с партнером, как его разрешить и не допустить такой ситуации в дальнейшем?»
Решения
«Команда жалуется, что мы с партнером принимаем противоречащие друг другу решения»
Роли
«Мы с партнером в равной степени несем риски и за все отвечаем, но мне кажется, что все держится на мне»
ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ
Создать партнерство
у вас есть бизнес-идея и потенциальный партнер, вы хотите понять, сможете ли работать вместе
Развить партнерство
вы уже давно вместе, но появились вопросы, которые нужно обсудить и передоговориться
Завершить партнерство
вы не хотите работать вместе или быть вовлеченным в бизнес,
или хотите выкупить долю партнера
или хотите выкупить долю партнера
СТАТИСТИКА
- 65%бизнес-проектов разваливаются не начавшись, из-за того, что партнёры не могут решить разногласия
Ноам Вассерман, Harvard Business School - 53%предпринимателей создают бизнес-партнерства с друзьями
и членами семьи
Small Business Report Банка Америки - 70%партнерств терпят неудачу
впоследствии
NEIC, инициатива венчурного капитала высшая школа бизнеса Стэнфорда
ТОП-4 причин, почему
партнерства разваливаются
1
3
2
4
Различие во взглядах на ведение бизнес-проекта. У партнёров слишком разный взгляд на будущее компании, распределение долей, порядок в процессах, политику работы с командой.
Некомпетентность или обвинение в ней. Халатное отношение одного из партнеров, недостаточность компетенций в чем-то, невыполнение показателей, негативная обратная связь про одного партнера от команды.
Несоблюдение договоренностей или "а я по-другому понял". Бывает осознанное и неосознанное, когда даже не понял, что не выполнил то, чего ждал второй партнер.
Нечестность, закрытость. Отсутствие прямой коммуникации и доверия в отношениях, неумение строить эффективные коммуникации.
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
1
Встреча-знакомство
Встречаемся, знакомимся, обсуждаем, какой запрос на работу в партнерских сессиях, обсуждаем условия
2
Формальности
Заключаем договор, назначаем даты встреч
3
Подготовка
Конфиденциальное интервью с каждым из совладельцев на тему его ожиданий от партнера и наболевших тем
4
Диагностика партнерства
Анализируем текущее состояние партнерства, выявляем узкие места, договариваемся о самых важных темах и задачах для совместной работы
5
Партнерские сессии
Детальная проработка заявленных тем и вопросов
6
ДРАФТ Партнерского соглашение
Совладельцы получают заполненный документ с оговоренными ими договоренностями, комментируют и согласуют
7
Финальная встреча
Подведение итогов партнерских сессий, подписание партнерского соглашения
РЕЗУЛЬТАТЫ КОУЧИНГА ПАРТНЕРОВ
Новый взглядпроведете диагностику партнерства и поймете, насколько оно сейчас эффективно для целей бизнес-проекта
Отношенияначнете лучше понимать психологию вашего партнера, укрепите ваши отношения
Навыкипрокачаете навык «быть партнером» и не только в бизнесе
Договоренностисоставите и подпишете партнерское соглашение
Коммуникациятрансформируете конфликты в конструктивное общение
Стратегиясоставите индивидуальный план развития бизнеса и ваших отношений в партнерстве
Безопасностьпрозрачные договоренности о способах решения вопросов, конфликтов и даже выходе из партнерства
Зачем коуч, если мы и так можем поговорить?
- Партнерам не всегда удается просто и без эмоций обсудить деликатные вопросы. Коуч помогает конструктивно обсуждать любой вопрос.
- Гораздо проще отвечать на неудобные вопросы нейтральному посреднику, потому что их автор — не ваш партнер.
- Разрешение конфликтов: если партнеры находятся в конфликте, коуч может провести встречи отдельно с каждым из них, помочь сформулировать свое видение и как медиатор выступить на общей встрече, создавая условия, чтобы партнеры договорились.
- Все вопросы простые, понятные и важные, они основываются на реальных кейсах бизнесменов, юристов и коучей.
- В коучинге партнеров есть понятная и прозрачная структура обсуждения, вы не упустите важно
РАБОТАЯ СО МНОЙ, ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
- Модераторане всегда обсуждения заканчиваются принятием решений и новыми договоренностями, для обсуждения сложных вопросов лучше привлекать стороннего эксперта, который поможет довести обсуждение до конечного результата
- Безоценочностькоучу не важно, кто именно ваш партнер - супруга, друг или потенциальный инвестор, важно только, чтобы партнеры пришли к таким договоренностям, которые устроят всех
- Нейтрального посредникапо некоторым вопросам мнения партнеров могут расходиться, может появиться раздражение и сильные эмоции. Навыки медиатора помогают мне разрешать разногласия без конфликтов
- Документпо итогам работы совладельцы подписывают партнерское соглашение, в котором зафиксированы все их договоренности. Часть из них - договоренности партнеров между собой, а другая часть может быть использована в Уставе, корпоративном, трудовом договоре, должностной инструкции, инвестиционном меморандуме и других юридических документах
- Опытбольше 15 лет работаю с бизнесом, как внутри компаний, так и внешним консультантом, ex-CFO
ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ
или задать вопрос
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
FAQ
Ничего страшного, это его выбор, стоит его уважать, а лично вы всегда можете проработать тему партнерства в персональном коучинге, так тоже можно.
Уже на этапе создания стоит продумать, какая будет бизнес-модель, в какой роли каждый из партнеров будет участвовать в бизнесе, за кем последнее слово по каким вопросам, а также такие деликатные вопросы как распределение прибыли, разрешение конфликтов, уход из бизнеса или болезнь одного из партнеров. Я рекомендую всем будущим партнерам пройти через партнерские сессии.
Безусловно! Задача сессий в том числе обсудить ожидания друг от друга, свериться, в одном ли направлении вы планируете развивать бизнес, достичь договоренностей в ситуациях, которых раньше не возникало. На сессиях вы также синхронизируетесь с партнером с учетом новых вводных данных от внешнего мира.
Обязательно, ведь под удар в случае конфликта попадает не только бизнес, но близкие отношения. На партнерах лежит двойная ответственность, ведь они соединяет уже две роли - близких людей и бизнес-партнеров. Коуч партнеров помогает осознать и разделить эти роли, чтобы ни эмоции, ни отношения не влияли негативно на бизнес и наоборот.
На юридической консультации вы получите рекомендации, как формально можно или нельзя оформить необходимые документы. Партнерские сессии - это открытый диалог с партнером, создание прозрачных договоренностей. Часть из этих договоренностей как раз и служит основой для создания юридических документов. Важно также понимать, что задача юриста, в отличии от коуча партнеров, не сохранить и наладить отношения, а защитить только одного из партнеров.